창조적 리더 - 조직창의성연구회 지음
1장. 이제는 창조적 리더의 시대이다.
왜 창조성인가 / 변혁의 시기에는 창조성이 더욱 부각된다 / 누가 창조적인 사람인가 / 창조성의 3요소 / 기업에서의 창조성 / 창조적 리더란 / 창조적 리더의 네 가지 역할
2장. 미치려면 미쳐라 - 열정과 도전
도전적인 목표에 대해 열정을 가져라 / 목표 달성의 과정 자체에 몰입하고 즐겨라 / 내적 동기를 바탕으로 과감히 도전하라 / 외적 보상은 내적 동기를 방해할 수 있다 / 외적 보상만이 최선이 아니다 / 성과주의에서 창조적 혁신으로 / 자신이 좋아하는 일에 몰입하라 / 누구를 도전가라고 볼 수 있는가
3. 사고 쳐라 - 발상의 전환
마음의 눈을 떠라 / 익숙한 것을 낯설게 보라 / 색다른 조합을 찾아라 / 기존의 아이디어를 비틀어 보라
4. 열정을 불어 넣어라 - 임파워먼트
하고 있는 일의 가치와 의미를 깨닫게 해주어라 / 개인에게 맞는 일을 찾아서 연결시켜 주어라 / 자기 자신에 대한 믿음을 갖게 해주어라 / 자발적으로 수행하게 하라 / 중간중간 확인하고 격려와 지지를 보내라
5. 마찰을 일으켜라 - 창조적 시너지
다양한 인재들로 조직을 구성하라 / 독립적으로 사고하게 하고, 소수의 의견을 존중하라 / 자극을 주어 새로운 사고를 촉진시켜라 / 커뮤니케이션을 활성화하라
6. 진정한 창조적 리더란
마틴 루터 킹 / 하워드 슐츠 / 문국현
같은 부서 과장님의 소개로 이 책을 읽기 시작했습니다. 요즘 창의성이 자꾸 화두로 올라오다보니 그래서 구입한 책 같은데.. 읽다보니 취할 것도 많더군요..
또 운이 좋은 건지, 이 책을 읽은 지 얼마 되지 않았을 때, 캠퍼스21에서 주관한 세미나에서 이 책의 저자 중 한분인 장재윤 교수의 강의를 듣게 되었죠. 아마도 이 책을 이해해는데 어느 정도 도움이 되었다고 봅니다. 다만 강의의 내용이 이 책의 내용을 넘어서지 않는데 대한 불만도 좀 있었죠^^ 어떻게 보면 이 책은 그동안 창의성에 관한 수많은 연구들을 하나로 묶어놓은 그런 것에 불과할 수도 있습니다.
책에서 말하는 것은 창조적으로 생각하라는 것이겠죠. 그러한 생각을 위해서는 열정(내적 동기), 지식과 경험이 필요하구요. 창조적 사고의 여러 기법들이 있겠지만, 정말 중요한 요소는 역시 위 두가지인 것 같습니다. 더더욱 어린 저에게는 바로 잡고 가야 할 두가지 요소이구요. 열정을 잃지 않고 지식과 경험을 쌓아가며 고민하다보면 뭔가 있지 않겠습니까...
