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  • HR을 통한 개인과 조직의 성장
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변화2

동행자는 항상 명랑해야 한다 출처 : 고도원의 아침편지 동행자는 항상 명랑해야 한다 동행자는 항상 밝고 명랑한 기분을 지니고 있지 않으면 안 된다. 상대가 어떤 사람이든 비판은 일체 하지 않는다. 이러한 원칙을 지키지 않기 때문에 여자끼리의 여행은 우정의 묘지라 하지 않는가. - 소노 아야코의《사람으로부터 편안해지는 법》중에서- * 여행에서 뿐만이 아닙니다. 집, 일터, 인생의 여정에서도 마찬가지입니다. '동행자'가 무겁고 어두우면 주변이 함께 어두워지지만 '동행자'가 밝고 명랑하면 세상이 온통 환해집니다. 힘든 일도 술술 풀리고 좋은 일도 자꾸 생깁니다. (2005년7월7일자 앙코르메일) 동행자, 길동무가 즐거우면 함께 즐겁습니다. 세상은 혼자가 아닌 함께이기 때문에 훨씬 더 즐겁습니다. 퍼실리테이터도 마찬가지겠죠. 너와 내가 함.. 2008. 7. 23.
[HRD School] 학습 후기 - 2007. 9. 19 네이버 교육지기 카페 http://cafe.naver.com/eduadu 주관 HRD School에 다녀왔습니다. 처음 참석이라 초반의 어색함은 어쩔 수 없더군요. (소심한 A형입니다^^) 첫번째 session은 존 코터의 "기업이 원하는 변화의 기술"에 대한 것이었습니다. 팅구친구 님(대우정보시스템 진양희 대리님)께서 발표해주셨습니다. 주된 내용은 가장 기본적인 프로세스인 "본다(we see) → 느낀다(we feel) → 변화한다(we change)"로 압축될 수 있으며, 변화의 8단계로 설명을 하고 있습니다. 약 한시간 정도 사례 및 본문의 내용에 대해 알아보았지만, 역시 머리에 남는 건 위에 있는 "본다(we see) → 느낀다(we feel) → 변화한다(we change)"였습니다. 그리고 그.. 2007. 9. 20.
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