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성장 개발 계획은 관리자와 직원이 상호 협력하여 수립해야 한다.
이 계획은 현실적이고, 구체적이며, 달성가능하고, 순차적인 실행 계획을 가져야 한다.
또한 즉각적으로 실행하여야 한다.
그렇지 않으면 그 효과와 중요성, 가치가 감소될 수 있다.
실행이 지연되는 경우에 직원들의 성장과 개발에 관심이 없는 관리자들이 그것을 계속 미루는 빌미가 될 수 있다.
출처 : 인적자원개발론 (Gilley)
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