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HR을 통한 개인과 조직의 성장
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직장인 자기계발
HRD리더의 역량
Giley와 Maycunich(2000b: 59~61)는 HRD리더가 반드시 가져야 할 역량들을 제시했다. 이것은 Ulrich(1997a), Simonsen(1997), Shera(1994)가 주장했던 것들이기도 하다. - 사업에 대한 지식 사업이 어떻게 운영되는지를 이해해야만 HRD리더는 기업을 변화시키기 위한 적절한 활동들을 개발할 수 있다. Ulrich(1997b)는 사업에 대한 통찰력을 갖기 위해서는 인적자원개발뿐만 아니라 마케팅, 재정, 전략, 기술, 판매 같은 분야의 지식과 경험이 필요하다고 보았다. - HRD실천에 대한 지식 HRD리더는 최상의 수준에서 혁신적이고 효과적으로 HRD를 실천하여야 한다. 이를 위해서는 분석, 해결책 설계, 수행관리, 학습과 개발, 조직과 직무의 설계, 수행과 ..
2009. 4. 23.