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  • HR을 통한 개인과 조직의 성장
  • 직장인 자기계발
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HR issue83

망하는 기업? 흥하는 기업? 조세형 차장님의 "망하는 기업? 흥하는 기업?" 이라는 기고 글을 보면 이런 이야기가 나온다. * '망하는 기업과 흥하는 기업에서 미리 보이는 조짐들' / 엑센츄어(Accenture) 망하는 기업 흥하는 기업 - 사장 앞에만 서면 말을 할 수가 없다. - 능력에 넘치는 일을 지나치게 벌인다. - 책상 옮기는 것마저 두려워할 만큼 변화를 꺼린다. - 어차피 말이 안 통하니 사원들이 과묵하다. - 계획 세우는 데에만 선수이다. - 나 아니면 안 된다 식의 고집불통 오너가 있다. - 미래를 향한 꿈이 없고 모기업만 바라보고 있다. - 사람이 최고다. - 전 직원이 현장을 뛴다. - 곳간 꽉 차 있을 때 흉년을 대비한다. - 유리알(투명) 경영으로 비밀이 없다. - 회사 일을 언론보다 임직원이 먼저 안다. - .. 2012. 9. 22.
연말정산 국세청 간소화서비스 오픈 국세청 연말정산 간소화 서비스가 오픈되었습니다. 모의 계산까지 해보니... 올해도 돌려 받을 게 별로 없네요. 역시 인적 공제가 짱인데, 인적 공제를 받을 게 없어 올해 돌려 받는 금액은 마눌님 지갑 사드릴 돈도 안되겠네요. www.yesone.go.kr 입니다. 2012. 1. 15.
경력 사원이 기업의 인재로 정착하려면 경력 사원이 기업의 인재로 정착하려면 - 출처 LG경제연구원 최나은 선임연구원 ■ 경력직 채용의 증가: 채용 인원 중 약 42%(2010년도 주요 도시 100인 이상 기업 기준) - 준비된 인재(Ready-made)의 영입을 통한 단기간 내 빠른 성과 창출 기대 - 다양한 경력 지닌 인재 확보로 급속한 경영 환경 변화에 대항하는 새로운 기회 창출 ■ 경력 사원들이 새로운 조직 적응에 어려움 겪는 사례 증가 - 연봉 수준에 대한 불만족(31%) - 조직 분위기 침체(19.3%), 동료들의 불친절과 무관심(11%), 왕따 당하는 기분(10.5%), 회사 오리엔테이션 부재(8.7%), 업무 인수인계 지연(7.6%) 등 비금전적 요인이 약 70% - 물론 경력 사원의 문제도 있음(노력의 부족 등) ■ 다양한 지.. 2012. 1. 9.
직장인이 꼽은 최악의 상사는? 직장인이 꼽은 최악의 상사는? - 취업포털 커리어, 직장인 396명 상대로 조사 ㆍ 상사에게 주는 평균 점수 2.3점 (5점 만점) ㆍ 65.9% 직속 상사 존경하지 않아. ㆍ 55.1% 사내 존경하는 상사 없어. - 존경하지 않는 이유는 ㆍ 강압적이고 일방적인 업무지시, 기분파적 행동, 책임전가, 업무능력 부재, 인격모독, 차별 등. - 존경하는 이유 ㆍ 부하를 배려하는 인품/가치관, 상사의 업무능력 및 성과, 소통 능력, 부하를 향한 칭찬과 격려, 자기계발 등의 노력 * 출처: 2011.10.18 세계파이낸스 직장이란 일상의 50% 이상을 보내는 개인의 인생에 있어 가장 중요한 사회이다. 직장 상사는 그 중에서도 가장 중요한 영향을 미치는 사람인데, 그 관계가 얼마나 중요한지는 굳이 말로 설명하지 않.. 2011. 10. 18.
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