반응형 HR Plus445 직장인 10명중 6명 “애사심? 그런 거 없어요” 출처 : 동아일보 전체 응답자 786명중 58.6%가 '애사심이 없다'고 대답. 애사심이 없다고 답한 이유 : '연봉에 대한 불만족' 23.4% '비효율적 업무 체계' 17.5% '비합리적 조직 문화' 16.4% '불확실한 기업 비전' 13.3% '열악한 복지제도' 10.6% 'CEO의 리더십과 역량 부족' 7.8% 애사심이 있다고 답한 이유 : '고용 안정성' 15.4% '대외 이미지와 브랜드 가치' 14.2% '개별 성과에 따른 확실한 보상' 13.7% '만족스러운 연봉' 13.1% 'CEO의 리더십과 역량 탁월' 12.3% '확고한 기업비전' 10.6% 얼마전 이직률이 높은 계열사 한 곳을 대상으로 퇴직 사유 조사를 한 적이 있습니다. (보통 퇴직하시는 분들 중 생산직 및 임원을 제외하고는 퇴직면담.. 2008. 6. 5. 연세대 교육대학원 인적자원개발학 면접 면접관은 교수님 두분. 두분이서 질문 하나씩을 던지신다. 어찌나 제출한 서류에 충실하신지... 한 분은 자기소개 및 학업계획에 대해 물어보신다. 두번째 질문은, 개인이 하고자 하는 바와 회사가 추구하는 것과 상충이 될 터인데.. 어떻게 극복하겠는가. 나름대로 현재 우리회사의 문제점과 대처방안에 대해서 얘기를 하긴 했는데, 조리 있게 설명한 것 같진 않아 불안하다. 1시간여를 기다려서 딱 5분간의 면접. 어떻게 보면 허무하기도 하고... 2008. 6. 4. 강물을 거슬러 올라가려면 스스로 리더가 되어야 한다. L : listen (상대의 발을 잘 드으려는 마음가짐) E : explain (상대를 납득시킬 수 있도록 설명하려는 마음가짐) A : assist (상대를 도우려는 마음가짐) D : discuss (상대와 대화하려는 마음가짐) E : evaluate (상대를 정확히 평가하려는 마음가짐) R : respond (언제라도 대응할 수 있는 마음가짐) 세계적인 그룹 GE의 리더 양성 매뉴얼에 있는 리더의 6가지 마음가짐에 대한 글이다. 진정한 리더는 그룹 구성원들의 말을 잘들어주며 그들과 대화하여 그들의 역량을 정확히 평가하여 적성에 맞는 일을 통해 최대한의 효율을 발생시킬 수 있도록 돕는 자이다. 그리고 자신의 정확한 판단을 납득시켜야 하며 불합리한 일이 발생했을 때에는 언제라도 그룹을 대표하여 대응할 수 .. 2008. 5. 17. Creating a Mentoring Culture From Lois J. Zachary, Ed.D. (http://humanresources.about.com) Hallmarks of a Mentoring Culture More than ever before, organizations, large and small, are looking outside traditional mentoring paradigms to raise the bar on the practice of mentoring by creating a mentoring culture. A mentoring culture continuously focuses on building the mentoring capacity, competence, and capability of the organi.. 2008. 5. 15. 이전 1 ··· 75 76 77 78 79 80 81 ··· 112 다음 반응형