반응형 HRD46 핵심인재와 역량 개발 우리나라 경제의 95% 이상을 차지하는 것이 중소기업인데, 사실상 중소기업들은 이런저런 이유로 인재 육성을 등한시하고 있다. 중소기업의 지속 가능한 경영 활동은 핵심 인재의 확보와 유지에서 보장받을 수 있다. 핵심 인재학 대가인 짐 콜린스는 그의 저서 ‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)’에서 핵심 인재의 중요성에 관해 이렇게 적고 있다. “위대한 기업으로 도약시키는 회사들은 새로운 방향, 새로운 비전과 전략을 세우고 나서 사람들을 버스에 태우고 그 방향에 헌신케 하는 것이 아니라, 적합한 사람들을 먼저 버스에 태운다. 그러면 적합한 사람들은 부적합한 사람들을 버스에서 내리게 한 후 어딘가에 있을 멋진 곳으로 버스를 몰고 갈 방법을 생각하게 된다.” 핵심 인재의 확보가 우선돼야 .. 2008. 7. 25. SERI SPARK 삼성경제연구소 SERI CEO 운영진이 사내 중견관리자를 위해 만들었다고 하는 SERI SPARK. 우리 회사도 한번 도입을 해볼까 하여 둘러보았습니다. 전체적인 느낌은, 괜찮다입니다. 다만 SERI CEO를 위해 만들어낸 컨텐츠를 한번 더 팔아볼 속셈으로 만든 것이 아닌가 하는 생각이 들긴 했지만, 포인트 인센티브제, 리워드 등의 제도로 볼 때 크게 경제적 이득을 취하고자 함이 아니라는 생각도 듭니다. 컨텐츠는 흥미롭고 가벼운 주제에서부터 깊은 지식까지 폭넓게, 그리고 시간도 3~7분짜리, 30~40분짜리 등 다양합니다. 아직 시작한지 얼마 안되어 서버 안정성 및 체계가 아직 안 잡힌 것 같습니다만, 차후에 중견관리자를 위한 좋은 서비스 공간이 될 것은 분명합니다. 개인적으로는 가입해서 활동해보고 싶네.. 2008. 7. 25. 20가지 동기부여 전략 20가지 동기부여 전략 － 효율적 교육을 위한 － -by Dean R. Spitzer 훌륭하게 개발되고 시행된 교육 프로그램이 왜 자주 실패하는지 궁금하다. 저자는 교육의 실패와 성공은 단지 학습 개발이나 프리젠테이션에 있는 것이 아니라 교육생들에 대한 동기부여, 혹은 동기부여의 부족에 있다고 확신하고 있다. 다소 교육과정이 부실해도 학습자는 성공적으로 동기를 부여할 수 있다면 그 교육은 성공할 수 있으며 반대로 충분치 않은 동기부여는 훌륭한 강의에도 불구하고 교육의 성과를 저해할 수 있다. 교육과정에 있어 동기부여의 중요성에도 불구하고, 수년간 교육에 있어서의 동기부여의 영역은 거의 주목받지 못해 왔다. 대조적으로 동기부여공학(Motivational Technology)이 거의 제자리걸음을 하고 있는 .. 2008. 7. 17. 성공을 위한 전략적 사고의 7가지 원칙 저자: 스티븐 스토웰(Steven Stowell), 스테파니 미드(Stephanie Mead) 출처: T+D, 2008년 04월, 'Planning to Win' 원칙 1: 실패에 대한 두려움을 극복하라 대부분의 사람들은 전략 실행의 가장 큰 걸림돌이 시간부족이라고 잘못 생각하는 경우가 많다. 하지만 실제로는 시간부족보다는 실패와 실수에 대한 두려움이 더 큰 장애라고 할 수 있다. 자신이 실수를 하지 않을 것이라는 확신이 있을수록 더욱 전략적으로 접근해야 한다. 미래의 성공을 위한 공식에 있어서 실수와 단점은 피할 수 없기 때문에 당연한 현상의 일부분으로 포함시켜야 한다. 단기적 실패의 경험을 통해 장기적 전략의 성공에 필요한 교훈을 얻을 수 있다. 이러한 전술상의 실패들은 우리로 하여금 보완과 재정비의.. 2008. 7. 16. 이전 1 ··· 4 5 6 7 8 9 10 ··· 12 다음 반응형