반응형 HRD46 학습조직 "주경야독" 1회차 학습 7월 9일 수요일 드디어 open study 형태의 사내 학습조직(팀명 "주경야독")이 1회차 학습의 시간을 가졌습니다. 바쁘신 가운데에서도 총 6분이 다녀가셨습니다. 앞으로도 꾸준한 참여와 자신과의 commitment를 보여 주시기 바랍니다. 발표 주제는 리차드 해크만 저 "성공적인 팀의 5가지 조건"으로 학습조직이 성공적인 팀이 되기 위한 5가지 조건에 대해서 발표하고 토론해보는 시간을 가졌습니다. 중요한 키워드를 뽑자면 학습조직의 비전, 그 비전과 서로에 대한 신뢰, commitment가 될 수 있겠네요.. 앞으로도 꾸준히 발전해나가는 (주)화인텍만의 학습조직이 되었으면 합니다. 성공적인 팀의 5가지 조건 상세보기 RICHARD HACKMAN 지음 | 교보문고 펴냄 효과적인 팀을 만들기 위한 5가지.. 2008. 7. 10. spot 담당자는.. [출처]spot 담당자는.. (HRD 카페(교육지기))|작성자개미대왕 1. 먼저 재미있게 시작하라. 강의의 시작이 강의 전체의 많은 부분을 차지한다. 먼저 미소 띤 얼굴로 처음부터 재미있고 흥미롭게 시작하여 강의가 재미있을 것이라는 암시시켜라. 교육생은 재미있다고 느낄 때 강의에 관심을 가지게 된다. 웃음의 바이러스는 교육장 전체에 전염된다. 먼저 교육생이 흥미를 유발했다면 일단 성공이다. 재미를 공유하기 위해서는 다 같이 다양한 박수를 유도하는 하나의 방법이 될 수 있다. 상대에게 박수를 보내면 받는 사람도 당연히 기분이 좋지만 치는 사람도 건강에 좋다는 연구 결과가 있다. 손뼉을 친다는 것은 상대방을 인정한다는 마음의 표현이다. 교육생 전원이 함께 큰 소리로 손뼉을 치면서 강의를 들을 수 있다면 그 .. 2008. 7. 9. 강물을 거슬러 올라가려면 스스로 리더가 되어야 한다. L : listen (상대의 발을 잘 드으려는 마음가짐) E : explain (상대를 납득시킬 수 있도록 설명하려는 마음가짐) A : assist (상대를 도우려는 마음가짐) D : discuss (상대와 대화하려는 마음가짐) E : evaluate (상대를 정확히 평가하려는 마음가짐) R : respond (언제라도 대응할 수 있는 마음가짐) 세계적인 그룹 GE의 리더 양성 매뉴얼에 있는 리더의 6가지 마음가짐에 대한 글이다. 진정한 리더는 그룹 구성원들의 말을 잘들어주며 그들과 대화하여 그들의 역량을 정확히 평가하여 적성에 맞는 일을 통해 최대한의 효율을 발생시킬 수 있도록 돕는 자이다. 그리고 자신의 정확한 판단을 납득시켜야 하며 불합리한 일이 발생했을 때에는 언제라도 그룹을 대표하여 대응할 수 .. 2008. 5. 17. Creating a Mentoring Culture From Lois J. Zachary, Ed.D. (http://humanresources.about.com) Hallmarks of a Mentoring Culture More than ever before, organizations, large and small, are looking outside traditional mentoring paradigms to raise the bar on the practice of mentoring by creating a mentoring culture. A mentoring culture continuously focuses on building the mentoring capacity, competence, and capability of the organi.. 2008. 5. 15. 이전 1 ··· 5 6 7 8 9 10 11 12 다음 반응형