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  • HR을 통한 개인과 조직의 성장
  • 직장인 자기계발
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HRD46

QC랑 SQC,TQC,TQM 에 관해서 출처 : http://blog.naver.com/osakak/100010576534 QC랑 SQC,TQC,TQM 에 관해서 |작성자 osakak >품질관리 용어들에 대해서 TQM (종합적 품질경영:total quality management) '품질을 중심으로하고, 모든 구성원의 참여와 고객만족을 통한 장기적 성공지향을 기본으로 하여 조직의 구성원과 사회에 이익을 제공하고자 하는 조직의 관리방법'(KS A8402-1997) 정의: 최고경영자의 리더십아래 품질을 최우선 과제로 하고, 고객만족을 통한 장기적인 성공은 물론 기업 구성원과 사회전체의 이익에 기여하기 위하여 경영활동 전반에 걸쳐 모든 구성원의 참여와 총체적 수단을 활용하는 전사. 종합적인 전략적 경영시스템이다. QC(품질관리:Quality Con.. 2008. 4. 14.
TPM, 3정 5S TPM Total Productive Maintenance (전원이 참여하는 생산보전) 3정 5S 3정 정위치(定位置) - 어디에 정용기(定用器) - 어떻게 정량(定量) - 얼만큼 5S 정리(整理-SEIRI) -필요,불필요 구분하여 불필요 없앰. 정돈(整頓-SEITON) - 필요한것을 누구라도 항상 쓸수있게 청소(淸掃-SEISOH) - 청결을 유지하기 위한 활동 청결(淸潔-SEIKETSU) - 위3가지를 항상 유지,개선하는것 습관화(仕付け-SHITSUKE) - 결정된 규정,규칙을 지속적으로 실시 2008. 4. 14.
The Six Boxes Model 출처 : 월간인재경영 《The Six Boxes Model의 분류》 이 모델은 6가지 범주 안에 인간행동에 영향을 미치는 모든 가능한 요소와 변인(동기)들로 나누었다. 1. 기대와 피드백 - 조직에서 요구하는 성과를 어떻게 명확하게 하고, 그들을 어떻게 생산하는지 그리고 수행자가 사실에 근거하면서 알맞은 방법으로 어떻게 기대에 부합하여 일을 할 수 있는가에 대한 것이다. 모든 조직에서 피드백 시스템이 성과 시스템에서 가장 취약한 요소이다. 중역이나 관리자들에게만 그들의 성과 향상에 대한 엄청난 기회를 제공함으로써, 전략목표와 개인 및 팀의 성과 사이에 명확한 의사소통이 빈번히 부족하다. 2. Tool과 자원들 - 직무설계, 조직의 프로세스, 환경과 인체공학 요소, 다양한 타입의 도구, 사람, 그리고 일을.. 2008. 4. 7.
자체훈련 고용보험 환급 관련(2개의 회사가 같이 교육을 진행할 경우) 질의 내용: 계열사 임직원 통합 교육을 진행 시, 서로 비용을 나눠서 부담한다고 했을 때, 각각의 회사가 자체훈련의 비용에 대하여 각각 환급을 받을 수 있는지? 답변: 계열사 임직원 통합 교육을 진행한다고 하여도, 교육을 주관하는 하나의 회사가 분명 존재할 것이며, 계열사 직원들은 그 회사에 위탁을 하여 진행하는 것으로 볼 것이다. 주관 회사가 국회법상 외부위탁교육을 할 수 있는 회사라면 각각의 환급은 가능하겠지만, 그렇지 않은 경우 주관회사에 계열사 직원들을 위탁하여 교육을 진행할 수 없으며, 이 경우 환급 자체가 불가능하다. 다만 주관회사가 교육의 목적으로 일체의 비용을 지원하여 계열사 임직원들을 교육한다고 한다면, 주관회사에서 계열사 임직원들의 교육비까지도 환급이 가능하다. - 평택 종합 고용안정센.. 2008. 4. 4.
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